Rachunkowość zarządcza: podręcznik. Podręcznik do nauki: Rachunkowość zarządcza

Rachunkowość biznesowa i jej rodzaje.
Świadomy wpływ człowieka na przedmioty, procesy i osoby w nie zaangażowane, dokonywany w celu nadania określonego kierunku działalność gospodarcza uzyskanie pożądanych rezultatów nazywa się zarządzaniem.

Na strukturę zarządzania wpływa znacząca liczba czynników, z których najważniejsze to: przynależność branżowa przedsiębiorstwa, skala i zakres produkcji, cechy stosowanego procesy technologiczne, poziom specjalizacji przedsiębiorstwa spółdzielczego.

W systemie zarządzanie wewnętrzne każdego przedsiębiorstwa decydującym ogniwem jest księgowość, która zapewnia gromadzenie, systematyzację i uogólnianie danych niezbędnych do zarządzania.
Rachunkowość reprezentuje rodzaj działalności, której przedmiotem jest informacja. Księgowość ustala dostępność, pomiary i rejestruje wyniki działalność gospodarcza z ilościowego i jakościowego punktu widzenia.

Zawartość
Wstęp
Cele i zadania dyscypliny
Temat numer 1. Istota rachunkowości zarządczej
1. Rachunkowość ekonomiczna i jej rodzaje
2. Pojęcie rachunkowości zarządczej
3. Informacje w systemie rachunkowości zarządczej
4. Charakterystyka porównawcza rachunkowość finansowa i zarządcza
Temat numer 2. Koszty i ich klasyfikacja
1. Pojęcie i definicja kosztów i wydatków
2. Klasyfikacja kosztów do kalkulacji kosztów, wyceny zapasów, produkcji w toku i zysku
3. Klasyfikacja kosztów planowania, prognozowania, podejmowania decyzji
4. Klasyfikacja kosztów do kontroli i regulacji
Temat numer 3. Rachunek kosztów przez Centrum Odpowiedzialności
1. Pojęcie i definicja centrów kosztów
2. Klasyfikacja centrów kosztów
3. Pojęcie, miejsce i rola centrów odpowiedzialności
4. Klasyfikacja ośrodków odpowiedzialności
5. Struktura organizacyjna
6. Pojęcie nośnika kosztów
Temat numer 4. Ogólne zasady kosztorysowanie produktu
1. Pojęcie kalkulacji kosztu wytworzenia i kosztorysowania jednostkowego
2. Klasyfikacja metod rachunku kosztów i metod rachunku kosztów
Temat numer 5. Budżetowanie w systemie rachunkowości zarządczej
1. Pojęcie budżetu. Cele budżetowania
2. Procedura konstruowania budżetu ogólnego przedsiębiorstwa produkcyjnego”
Temat numer 6. Optymalizacja decyzji zarządczych
1. Przyjmowanie i wdrażanie decyzji zarządczych
2. Klasyfikacja rodzajów decyzji zarządczych
3. Algorytm podejmowania decyzji zarządczej
4. Wskaźniki ilościowe stosowane w analizie problemu.
Temat numer 7. Rachunkowość zarządcza i podejmowanie decyzji w działalność przedsiębiorcza
1. Podejmowanie decyzji cenowych
2. Planowanie asortymentu produktów
3. Podejmowanie decyzji o produkcji nowych wyrobów
4. Podejmowanie decyzji inwestycyjnych
Temat 8 Analiza progu rentowności
1. Próg rentowności i opcje jego obliczania
2. Dochód krańcowy
3. Dźwignia operacyjna
Temat №9 Wsparcie informacyjne konkretnych decyzji zarządczych
1. Przyjęcie zamówienia po cenach nie wyższych niż koszt własny
2. Wpływ czynników ograniczających na strukturę produkcji
3. Odpowiednie podejście i decyzja „wykonuj lub kup”
4. Decyzja o likwidacji nierentownego segmentu działalności
Słowniczek.

Pobierz bezpłatnie e-booka w wygodnym formacie, obejrzyj i przeczytaj:
Pobierz książkę Rachunkowość zarządcza, Mansurov P.M., 2010 - fileskachat.com, szybkie i bezpłatne pobieranie.

Ściągnij PDF
Możesz kupić tę książkę poniżej najlepsza cena ze zniżką z dostawą na terenie całej Rosji.

ADNOTACJA

Instruktaż przeznaczony do nauki kurs wykładowy w dyscyplinie „Rachunkowość zarządcza”. Sugerowane tematy i pytania testowe, umożliwiając studentom ciągłe i dogłębne studiowanie teoretycznych zagadnień kursu.
Podręcznik został przygotowany w dziale „Rachunkowość, analiza i audyt”
Uljanowski Państwowy Uniwersytet Techniczny i zaprojektowany
dla studentów specjalności 08010565 „Finanse i Kredyt”.

Samouczek jest elektroniczną wersją książki:
Mansurov, P. M. Rachunkowość zarządcza: podręcznik / Uljanowsk: UlGTU, 2010. - 175 s.

Wstęp
Cele i zadania dyscypliny
Temat numer 1. Istota rachunkowości zarządczej
1. Rachunkowość ekonomiczna i jej rodzaje
2. Pojęcie rachunkowości zarządczej
3. Informacje w systemie rachunkowości zarządczej
4. Charakterystyka porównawcza rachunkowości finansowej i zarządczej
Temat numer 2. Koszty i ich klasyfikacja
1. Pojęcie i definicja kosztów i wydatków
2. Klasyfikacja kosztów do kalkulacji kosztów, wyceny zapasów, produkcji w toku i zysku
3. Klasyfikacja kosztów planowania, prognozowania, podejmowania decyzji
4. Klasyfikacja kosztów do kontroli i regulacji
Temat numer 3. Rachunek kosztów przez Centrum Odpowiedzialności
1. Pojęcie i definicja centrów kosztów
2. Klasyfikacja centrów kosztów
3. Pojęcie, miejsce i rola centrów odpowiedzialności
4. Klasyfikacja ośrodków odpowiedzialności
5. Struktura organizacyjna
6. Pojęcie nośnika kosztów
Temat numer 4. Ogólne zasady kalkulacji kosztów produkcji
1. Pojęcie kalkulacji kosztu wytworzenia i kosztorysowania jednostkowego
2. Klasyfikacja metod rachunku kosztów i metod rachunku kosztów
Temat numer 5. Budżetowanie w systemie rachunkowości zarządczej
1. Pojęcie budżetu. Cele budżetowania
2. Procedura konstruowania budżetu ogólnego przedsiębiorstwa produkcyjnego”
Temat numer 6. Optymalizacja decyzji zarządczych
1. Przyjmowanie i wdrażanie decyzji zarządczych
2. Klasyfikacja rodzajów decyzji zarządczych
3. Algorytm podejmowania decyzji zarządczej
4. Wskaźniki ilościowe wykorzystywane w analizie problemu
Temat numer 7. Rachunkowość zarządcza i podejmowanie decyzji w działalności gospodarczej
1. Podejmowanie decyzji cenowych
2. Planowanie asortymentu produktów
3. Podejmowanie decyzji o produkcji nowych wyrobów
4. Podejmowanie decyzji inwestycyjnych
Temat 8 Analiza progu rentowności
1. Próg rentowności i opcje jego obliczania
2. Dochód krańcowy
3. Dźwignia operacyjna
Temat №9 Wsparcie informacyjne konkretnych decyzji zarządczych
1. Przyjęcie zamówienia po cenach nie wyższych niż koszt własny
2. Wpływ czynników ograniczających na strukturę produkcji
3. Odpowiednie podejście i decyzja „wykonuj lub kup”
4. Decyzja o likwidacji nierentownego segmentu biznesowego
Słowniczek

Wstęp
Zasadnicze zmiany w metodyce zarządzania produkcją, zarówno w ogólności, jak i wewnątrz organizacji, wymagają tworzenia nowych i rekombinacji starych. przepływ informacji. W wyniku codziennych działań organizacji powstaje znaczna ilość informacji operacyjnych, przez co coraz trudniej jest przetwarzać jej narastające przepływy, co oznacza szybkie podejmowanie decyzji.
Rachunkowość zarządcza ma zajmować się gromadzeniem, przetwarzaniem i analizą szczegółowych informacji o działalności gospodarczej przedsiębiorstwa.
Rachunkowość zarządcza to proces identyfikowania, mierzenia, gromadzenia, analizowania, przetwarzania i przekazywania informacji o działalności gospodarczej przedsiębiorstwa, służący do planowania, zarządzania i kontroli.
Jego celem jest dostarczanie informacji menedżerom różne poziomy zarządzanie wewnątrzfirmowe odpowiedzialne za osiąganie określonych celów produkcyjnych. Informacje niezbędne do podejmowania operacyjnych decyzji zarządczych dotyczą przede wszystkim kosztów produkcji i dlatego powinny być odbierane w jak największym stopniu. krótkoterminowy. Jest uogólniony lub szczegółowy zgodnie z potrzebami zarządzania i jest formowany z uwzględnieniem zadań długoterminowego rozwoju organizacji.
Zgodnie z międzynarodowe standardy informacje dotyczące rachunkowości zarządczej mogą być prezentowane zarówno w kategoriach pieniężnych, jak i rzeczowych, dopuszczalne są w nich szacunki przybliżone i przykładowe.
Spółka samodzielnie określa zasady organizacji rachunkowości zarządczej w zależności od konkretnych potrzeb. Tutaj ma swobodę w doborze metod swojego postępowania. Szczegółowe, szczegółowe raporty w rachunkowości zarządczej mogą być przygotowywane co miesiąc, a dla określonych rodzajów działalności ośrodki odpowiedzialności – tygodniowe, dzienne, aw niektórych przypadkach – natychmiast.
System rachunkowości zarządczej umożliwia:
? zdefiniować strategię rozwoju biznesu, sformułować cele i wypracować sposoby ich osiągnięcia;
? opracować system zbierania, konsolidowania i analizowania informacji, zarówno finansowych, jak i niefinansowych, który szybciej sygnalizuje problemy (np. liczba niepowodzeń klientów szybciej niż spadek zysków sygnalizuje spadek jakości produktów);
? poprawić efektywność zarządzania w gotówce firmy;
? ustanowić związek między podziały strukturalne, zorganizować skuteczny wielostopniowy system kontroli wewnętrznej w przedsiębiorstwie;
? stworzyć system zarządzania kosztami w celu ich optymalizacji;
? wdrożyć system budżetowania;
? podejmować świadome decyzje zarządcze, zarówno strategiczne, jak i operacyjne.
Ten samouczek ma na celu rozwiązanie tych problemów. Podręcznik jest zbudowany zgodnie z wymaganiami państwowego ogólnego standardu edukacyjnego „Rachunkowość zarządcza”, ujętym w programie specjalności 08010565 „Finanse i kredyt”.
Materiał niniejszego podręcznika ma na celu przyswojenie wykładu z przedmiotu „Rachunkowość zarządcza” i dostarcza podstawowej wiedzy, która jest wystarczająca do uzyskania pozytywnej oceny.

Elektroniczna wersja książki: [Pobierz, PDF, 1015,14 KB].

Do przeglądania książki w formacie PDF wymagany jest Adobe Acrobat Reader. Nowa wersja które można pobrać bezpłatnie ze strony Adobe.

Podobne dokumenty

Teoretyczne i metodologiczne aspekty rachunkowości produkcji. Istota, zadania i organizacja rachunkowości zarządczej działalności produkcyjnej. Metody rachunku kosztów produkcji i kalkulacji kosztów produkcji. Poprawa rachunkowości.

praca semestralna, dodana 1.10.2017

System rachunkowości zarządczej w przedsiębiorstwie. Główne aspekty organizacji rachunkowości zarządczej. Organizacja per-peredelnej metody księgowania kosztów i kalkulacji kosztów w LLC „Pivzavod”. Rachunek kosztów produkcji piwa i wyrobów bezalkoholowych.

praca semestralna, dodano 28.01.2016

Istota i cel rachunkowości zarządczej. Istota metody rozliczania kosztów produkcji i wyceny produkt końcowy po rzeczywistych kosztach. Istota i zadania obliczeniowe. Organizacja rachunku kosztów produkcji. Systemy rachunkowości zarządczej.

praca semestralna, dodana 30.06.2010

Rachunkowość zarządcza w przedsiębiorstwie: informacja, struktura organizacyjna przedsiębiorstwa, metoda rachunkowości, klasyfikacja kosztów. Metody kalkulacji: proces po procesie, na zamówienie i na zamówienie, kalkulacja obniżonych kosztów produkcji.

praca semestralna, dodana 01.07.2010

Cele i koncepcje rachunkowości zarządczej, jej przedmiot i przedmiot. Wewnętrzni i zewnętrzni użytkownicy informacji. Charakterystyka porównawcza rachunkowości zarządczej i finansowej. Zasady organizacji rachunku kosztów i kalkulacji kosztów produkcji.

przebieg wykładów, dodany 13.05.2014

Różnice między rachunkowością finansową a zarządczą. Główne obiekty, cele, zasady, metody i obiekty systemu zarządzania przedsiębiorstwem. Kosztorysowanie produktu. Klasyfikacja kosztów. Korelacja między pojęciami rachunkowości zarządczej i controllingu.

tutorial, dodany 05.08.2013

System kosztów bezpośrednich jako najważniejsza cecha rachunkowości zarządczej, cechy organizacji rachunku kosztów, zalety i wady systemu. Rachunkowość i kalkulacja kosztów obciętych. Organizacja rachunkowości zarządczej w tym systemie.

praca semestralna, dodana 20.02.2011

Pojęcie kosztów i ich klasyfikacja. Koszty utrzymania i pracy zmaterializowanej do produkcji i sprzedaży produktów. Klasyfikacja kosztów w zależności od celu rachunkowości zarządczej. Analiza odchyleń jako środek kontroli. Pomiar kosztów materiałowych.

praca semestralna, dodana 25.05.2012

Pojęcie kosztów w rachunkowości zarządczej, ich klasyfikacja. Rodzaje systemów rachunkowości zarządczej, cechy systemu „direct costing”. Rachunkowość zarządcza kosztów, kalkulacja kosztów produkcji na przykładzie JSC "Plant" Staroruspribor ".

praca semestralna, dodana 30.05.2017

Rozważenie istoty, znaczenia i roli rachunkowości zarządczej. Badanie klasyfikacji kosztów w celu szacowania zapasów produktów, podejmowania decyzji zarządczych, monitoringu i regulacji. Metody rachunku kosztów i kalkulacji kosztów produkcji.