선택을 하는 것이 좋습니다. 인생에서 올바른 선택을 하는 방법

조만간 우리 각자는 선택의 문제에 직면했습니다. 누군가는 제비를 뽑고, 누군가는 카밀레를 추측하고, 누군가는 카드를 꺼내고, 누군가는 종이에 찬반 양론을 철저히 칠합니다. 선택 상태는 에너지가 필요하고 황폐화되며 다른 사람에게 집중할 수 없기 때문에 지연되어서는 안됩니다. 중요한 사항, 우울증과 완전한 무관심을 유발할 수 있습니다.

선택의 순간에 자신을 기억하십시오. 두 가지 가능한 옵션 중에서 간단하고 올바른 솔루션을 찾고 싶었습니다! 당신은 무엇을 느꼈습니까? 설렘, 불안, 불안, 아마도 졸음과 우울증이 나타났습니까? 에너지가 급류로 흘렀습니다. 하지만 결정을 내리자마자 힘이 나고 의심이 사라지고 기분이 좋아졌다. 혼자 취하기 올바른 결정조언을 받기 위해 티베트 승려에게 갈 필요는 없으며 무의식에서 응답을 받는 방법을 배우는 것으로 충분합니다. 그 자신.

이를 위해 매우 간단하지만 매우 효율적인 기술. 그리고 오늘 선택에 직면했다면 지금 바로 시작하십시오.

  • 당신의 욕망을 명확하게 말하십시오: 당신은 무엇을 원하십니까? 어떤 시나리오가 보이나요
  • 측면에 약 1.5m의 여유 공간이 있는 방식으로 서십시오.
  • 가상의 경계에 서서 왼쪽에 있는 옵션과 오른쪽에 있는 옵션을 스스로 결정하십시오(예: 옵션 1 - 변호사가 되기(왼쪽), 옵션 2 - 의사가 되기(오른쪽)).
  • 첫 번째 욕망을 시각화한 다음 두 번째 욕망을 시각화하십시오.
  • 첫 번째 옵션에 등을 돌리고 천천히 시작하여 천천히 접근하십시오.
    그가 당신을 얼마나 강하게 끌어들이는지 느껴보세요. 당신은 "그림 속으로" 한 걸음 내딛고 소원이 이루어진 순간을 "살아" 느낄 수 있습니다(예: 성공한 변호사가 되었고, 주변에 많은 사람들이 있고, 비싼 옷등.). 이 순간 무엇을 느끼십니까? 사진, 감정, 경험이 될 수 있습니다. 그런 다음 약간 앞으로 나아가 이미지를 종료합니다.
  • 돌아 서서 같은 방식으로 등을 사용하여 두 번째 옵션에 접근하기 시작합니다. 이미지에 접근하고 사진 속으로 한 발짝 다가가십시오. 이 대안을 "살아가십시오"(예: 의사가 되고, 사람들을 도우며, 약 냄새를 맡거나, 의료 가운을 입고, 진료소 복도를 걷고 있는 등).
    당신이 그것을 얼마나 좋아하는지 느껴보십시오. 이 방향으로의 발전 전망을 충분히 이해했다면 한 발짝 앞으로 나아가십시오.
  • 당신은 두 개의 이미지 속에 있었고 이제 그들 사이의 경계에 서서 당신의 이미지가 왼손첫 번째 옵션으로 실, 로프 또는 로프로 연결하고 두 번째 옵션으로 오른쪽을 연결합니다. 어떤 이미지가 당신을 더 끌리는지 느끼고 걸어보세요. 오른쪽으로 한 걸음, 왼쪽으로 한 걸음. 내 기분에 따르면 "네 ... 네 ... 그렇게 될 것입니다!" 어떤 옵션이 당신의 몸을 끌어들이는지 이해하게 될 것입니다. 어떤 옵션에도 매력을 느끼지 못한다면 자신에게 중요한 것이 무엇인지 자문해 보십시오. 이 경우 자신을 속이고 있거나 둘 중 하나를 원하지 않거나 부정확한 질문을 하거나 답변이 중요하지 않습니다.

이 기술을 사용하면 신체에 자체 논리가 있기 때문에 신체 반응에 따라 결정을 내릴 수 있습니다. 이 경우 자신을 속일 수 없으며 의식과 마음으로 향하지 않고 각 질문에 대한 유일한 정답이있는 더 깊은 영역으로 향합니다.
당신이 지금 웃고 있다면, "어깨에서 산이 떨어졌다"면, 당신은 한 것입니다. 옳은 선택. 무의식적으로 도움에 감사하고 자신있게 목표를 향해 나아가십시오.

파벨 콜레소프

선택, 특히 책임감 있고 중요한 선택을 하기 전에 사람은 고통스러운 의심의 시기를 겪습니다. 둘 사이에서 올바른 선택을 하는 방법을 고민하는 것은 견디기 힘들고 너무 오래 지속될 수 있습니다. 이미 그 과정에서 되돌아가는 한. 올바른 선택을 할 수 있는 간단하고 완벽한 방법이 있다면 그것은 ... 오, 그러면 살기가 얼마나 쉬울까요!

  • 둘 중 하나를 선택하는 것이 왜 그렇게 어려운가요?
  • 의심을 극복하고 여전히 인생에서 옳고 중요한 선택을 하는 방법은 무엇입니까? 무엇에 의존할 것인가?

"중요한 선택을 하는 방법"이라는 질문에 대한 답변입니다. 항상있을 것입니다 교활한 사람, 빠르고 쉬운 솔루션을 제공합니다. 예를 들어, 동전 던지기, 카모마일 꽃잎에 운세 말하기, 흔들고 난 후 답을 주는 공 구입. 마치 그런 선택이 옳은 선택이 될 수 있다는 듯이. 우리는 이것이 일어나지 않는다는 것을 알고 있습니다. 내부의 고통으로 인해 프로세스를 쉽게 제거 할 수 없다는 의구심. 동전으로 제거할 수 있습니까? 아니다! 그러면 그들을 달래는 것은 무엇입니까? 올바른 선택을 할 뿐만 아니라 고통스러운 의심 없이 선택하는 방법은 무엇입니까? 이것이 바로 이 기사에서 우리가 대답할 질문입니다.

인생에서 올바른 선택을 하는 것이 왜 그렇게 어려운가?

네가 어디로 떨어질지 알았다면, 나는 빨대를 놓을 텐데

선택의 정확성 문제는 ... 인간 심리학에서 생각했을 tram-pa-pa-ra-ram입니다. 무슨 생각을 했어? 그것은 무엇과 무엇 사이에서 선택하는 것에 직접적으로 의존합니까? 아니, 모든 것이 훨씬 더 깊고 복잡합니다. 문제는 그 우리가 바로 이 선택을 하는 것을 막는다- 의심이 왜 그렇게 고통스러워서 진짜 혼미가 되는지. 문제가 있습니다.

유리 벌란(Yuri Burlan)의 시스템 벡터 심리학의 도움으로 무엇이든 선호하는 올바른 선택을 하는 것이 왜 그렇게 어려운지 이해하는 것이 가장 좋습니다. 이 과학은 8가지 정신 유형(벡터)을 식별합니다. 그 중 하나는 사람을 항상 의심하게 만들 수 있습니다. 이것은 항문 벡터이며 이에 대해 자세히 알아볼 수 있습니다.

항문 매개체를 가진 사람은 몇 가지 타고난 욕구를 가지고 있으며 그 중 하나는 이상적인 품질에 대한 욕구입니다. 그는 모든 것이 "좋은" 것이 아니라 "훌륭한" 것을 원합니다. 작은 흠집이 실망을 낳고, 다시 하고 싶다. 이것이 실패하면 그 사람은 종종 평생 동안 고통을 겪습니다. 예를 들어, 그는 벽지를 붙이고 한 곳에서 잘 작동하지 않았습니다. 작은 불일치가 나타났습니다. 다른 사람은 그것을 쉽게 잊어 버리고주의를 기울이지 않을 것이고, 세 번째 사람은 일반적으로 소파를 놓거나 그림으로 덮을 것입니다. 그러나 항문은 아닙니다. 그는이 실수를 알고 기억할 것입니다. 그는 그것을 잊을 수 없을 것입니다. 그녀는 항상 그의 눈에 가시가 될 것입니다.

이상에 대한 그러한 열망은 일반적으로 발전에 매우 긍정적인 자극을 줍니다.항문 사람. 그는 학교에서, 연구소에서 자신이 게으르다는 것을 허용하지 않는 우수한 학생입니다. 그는 자신의 분야에서 전문가가 될 수 있으며 다른 벡터와 결합하면 Alexander Druz와 같은 백과사전 사람이 될 수도 있습니다. 그러나 일이 항상 완벽하게 잘 풀리는 것은 아닙니다. 때로는 항문 사람에게 어린 시절에이 기술이 주어지지 않아 이상으로 가져옵니다. 천성적으로 불안한 그는 프로의 반대자가 된다. 의심과 걱정으로 가득 찬. 지원이 없기 때문에 그는 끊임없이 서로에게 돌진하고 종종 가장 간단한 질문조차도 어려운 선택을하기 위해 무엇을 말해야 할지 결정할 수 없습니다. 이것은 중지, 혼미입니다. 의심이 그것을 보존하는 것 같습니다. 상황과 나쁜 첫 경험을 크게 악화시킵니다.

규범에 대한 의심은 부정적이든 긍정적이든 잘 기억된 경험에 근거한 올바른 선택입니다. 의심은 정상이 아닙니다. 경험이 완전히 평준화되었을 때 인생의 올바른 선택을 뒷받침하기 위해 좌우로 던지고 있습니다.

이전 세대의 경험뿐만 아니라 개인의 경험만이 자신의 실수를 최소화하는 데 도움이 될 수 있습니다. 이것을 다른 사람들보다 더 잘 아는 것은 항문 사람이며 그의 전체 정신은 과거를 향하고 있습니다. 그는 역사를 사랑하고 어린 시절과 젊음을 자세히 기억합니다.

그러나 자신의 최상의 삶의 질을 합리적으로 사용할 수 없기 때문에 항문 남자는 모든 에너지를 나쁜 경험에 집중합니다. 그는 모욕, 그가 쓴 실수를 저질렀던 사건에 매달립니다. 동시에 긍정적인 경험은 무시되고 기억되지 않습니다. 그런 다음이 경험은 사람을 지원하는 것이 아니라 훨씬 더 큰 혼미 요소입니다. 인생에서 어려운 선택을해야 할 때 실제로 사람은 긍정적 인 경험이 아니라 부정적인 경험 만 있습니다. 물론 모든 것이 나쁠 수 있다고 말합니다.

사람들은 종종 그러한 사람들에 대해 이야기합니다 - 비관론자. 그리고 이것은 놀라운 일이 아닙니다. 왜냐하면 그들은 항상 아무 일도 일어나지 않을 것이라고 확신하기 때문입니다. 그래서 그들에게 묻는다. 축적된 부정적인 경험.

의심의 여지가 없습니다. 둘 중 하나를 선택하는 방법은 무엇입니까?

누구도 인생에서 실수를 할 수 없습니다. 우리에게는 그런 기회가 없습니다. 하지만 인생에서 올바른 선택을 하고 실수를 줄이는 법을 배울 수 있습니다. 오늘날 이러한 기술은 Yuri Burlan의 시스템 벡터 심리학에서 제공됩니다. 그의 항문 벡터, 그의 성격, 행동의 내면의 잠재 의식 동기의 특성을 이해하면 누구나 삶이 고통스럽게 부끄럽고 어렵지 않고 즐겁고 즐겁도록 삶을 조정할 수 있습니다.

당신이 올바른 선택을 했고 당신과 함께 길고 행복한 삶을 살고 싶은 남자가 당신 옆에 있다는 것을 이해하는 방법. 당신이 그에게 빠진 것 같습니다 녹색 눈, 유머 감각과 음악에 대한 재능, 하지만 그것이 당신을 정말로 끌었던 것이 아니라면?

우리의 만남은 우연이 아닙니다. 그리고 지금 나는 운명에 대해 말하는 것이 아닙니다! 지그문트 프로이트(Sigmund Freud)조차도 "우리는 우리의 잠재의식에 이미 존재하는 사람들만을 만납니다."라고 말했습니다. 그리고 그가 옳았던 것 같습니다. 우리가 남자를 선택한 이면에 실제로 무엇이 있는지 알아보자.

어린 시절의 감각

대부분의 여성은 어린 시절의 트라우마에 "떨어지는" 사람에게만 관심을 기울이고 나머지와 관련하여 "불꽃이 없다"고 Natalya Morgunova는 설명합니다. 가족 심리학자. 이것은 6세 이전에 형성되는 무의식 구조인 리비도의 영향으로 발생합니다. 리비도는 가족의 사랑 표현에 달려 있습니다.

부모-자식 관계. 우리 중 많은 사람들이 무지, 아빠나 엄마의 공격성에 직면해 있는데, 이것은 역설적이게도 파트너를 흥분시키고 끌어당깁니다. 신경증적이며 때로는 고통스러운 관계를 맺기도 하지만 이것이 실패의 운명을 의미하지는 않습니다.

닫히지 않은 게슈탈트

심리학자 나탈리아 모르구노바(Natalya Morgunova)는 우리가 다른 사람과 끝내지 못한 한 가지 일과의 관계에서 그것을 완성하려고 하는 것이 부모든 전직이든 정상적인 메커니즘이라고 말했습니다. 또 다른 것은 작동하지 않는다는 것입니다. 당신은 그것에 관련된 사람들과 만 게슈탈트를 완성 할 수 있습니다. 표현하지 않은 것을 말하고, 용서를 구하고, 자신을 용서하십시오.

개인 회의가 불가능한 경우 심리학자가 상황을 해결하는 데 도움을 줄 것입니다. 그때까지는 만트라처럼 반복해야 합니다. 과거의 남자와 현재의 남자는 다릅니다! 우리는 어린 시절의 트라우마에 "떨어지는" 사람들에게 주의를 기울입니다. 나머지는 지루해 보입니다.

고대 본능

불안한 여성은 종종 본능에 의존하고 보호가 필요하다고 생각한다고 심리학자는 말합니다. - 강하고 독립적이기 때문에 생존이 중요했던 시대는 지났지만 여전히 "강한 어깨"를 찾고 있습니다. 아마도 그러한 소녀들은 위험에 직면하고 그 이후로 가장 강한 것이 생존한다고 믿습니다. 위기 상황에서 알파 남성은 진정으로 자신의 여성을 위해 일할 수 있지만 삶이 나아지면 잔인하게 어려울 수 있습니다.

냉정한 계산

그러한 선택 기준에는 문제가 없다고 Natalya Morgunova는 말합니다. 그러나 여성이 완전히 알고 있는 경우에만 가능합니다. 재정적으로 부유한 남성과의 관계에서 그녀는 특정 희생을 치러야 할 것입니다. 옆에서 응원해주는 사람이 보고 싶다는 바람은 지극히 자연스러운 일이고, 각자의 방식대로 응원의 개념을 인지하고 있을 뿐입니다. 소녀가 물질적 영역에만 관심이 있고 감정이 "꺼져 있는" 것처럼 보인다면, 아마도 옛날 옛적에 그녀는 사랑을 위험하고 충격적인 어떤 것과 연관시켰을 것입니다.

요구 사항 목록

사실, 이성에 의지하여 현명하게 남자를 선택하는 것은 성숙하고 건전한 입장입니다. 즉흥적인 매력은 "트라우마"에 빠진 사람들에게만 깨어납니다. 따라서 내부 갈등에 기반한 관계로 끝내고 싶지 않다면 첫눈에 "캐치"하지는 않지만 적합한 파트너에 대한 합리적인 생각에 해당하는 사람을 자세히 살펴보십시오. 성적 관심은 나중에 올 것"

올바른 선택을 했다는 것을 이해하는 방법

  1. 그냥 이 사람 옆에 있는 게 아니라 그런 사람이 있다는 것 자체가 기쁘고 기쁘다. 그는 당신의 성격이나 외모에 무언가를 바꾸고 싶어하지 않으며, 몇 년 동안 연애를 해 왔다면 서로의 단점을 알지만 수용합니다.
  2. 그는 당신이 당신의 지평을 개발하고 확장하도록 영감을 주며, 이상적으로는 도덕적으로 행동하지 않고 그의 모범으로 행동에 대해 "부담"합니다.
  3. 항상 할 얘기가 있고, 서로 동의하지 않는다고 해서 화나거나 짜증나는 일이 되지는 않습니다. 그건 그렇고, 함께 침묵하는 것도 좋습니다.
  4. 그가 주변에 없을 때도 좋지만 그와 함께 있는 것이 더 좋습니다. 그리고 모두 서로에게 의지하지 않기 때문에 이 관계를 삶의 행복의 유일한 원천으로 인식하지 않고, 둘 다 함께 보내는 모든 순간을 감사할 만큼 심리적으로 성숙합니다.
  5. 당신은 "모든 것을 올바르게 하고 있다"는 느낌이 있습니다. 아니요, 싸움 후에 선택을 의심하거나 부엌에서 끔찍한 혼란을 보는 것(그는 방금 스크램블 에그를 요리했습니다!)은 흔한 일입니다. 그러나 "뭔가 잘못됐다"는 느낌이 매일 든다면 이것은 놀라운 신호입니다.
  6. 당신은 인생에서 같은 것을 원합니다. 바닷가에서 집을 사거나 끊임없이 이사를 다니며 자녀를 낳거나 자녀가 없는 생활을 하고 미래의 은퇴를 위해 무료로 돈을 저축하거나 한 번에 모두 지출하는 등 모든 중요한 문제에 대한 결정은 무엇이든 일반적이어야 합니다.

당신이 리더이고 어려운 선택에 직면한다면 어떻게 해야 할까요? 동화에서처럼 용서받을 수 없고, 해고될 수 없으며, 쉼표를 어디에 둘지 명확하지 않다는 것을 기억하십시오. 이 기사에서 우리는 올바른 결정을 내리는 몇 가지 방법을 공유할 것입니다. 이것은 사업가뿐만 아니라 보통 사람들어려운 상황에 처한 사람.

갇힌 경우

일반적으로 어려운 결정을 내리는 것은 어려운 상황에서 필요합니다. 생활 상황. 스트레스는 다양한 방식으로 사람에게 영향을 미칩니다. 누군가는 자신에게 빠져들고, 누군가는 걱정하고 밤에 잠을 자지 않으며, 누군가는 히스테리적이고 사랑하는 사람에게 무너집니다. 한 가지 변하지 않은 것이 있습니다. 사람은 자신의 정신의 함정에 빠지는 것처럼 보이며 종종 스스로 선택을 할 수 없으며 감정이나 가까운 서클의 영향으로 행동합니다. 시간은 충동적이고 잘못된 결정은 비효율적이며 결국 비즈니스, 경력, 관계를 망칠 수 있음을 보여줍니다. 기억하십시오: 모든 심각한 결정은 냉철한 머리로 내려집니다. 따라서 아래에 설명된 방법을 실제로 사용하기 전에 다음을 수행하십시오. 마음을 끄고 머리를 켜십시오. 방법을 알려드리겠습니다.

감정을 진정시키는 방법에는 여러 가지가 있습니다.

  • 단기 - 제대로 호흡하십시오. 천천히 깊게 10회 호흡하세요. 진정하는 데 도움이 됩니다.
  • 중기 - 당신의 친구가 그런 상황에 있다고 상상하고 당신에게 조언을 구하십시오. 당신은 그에게 무엇을 말할 것인가? 모든 감정을 버리고 객관적으로 멀리서 상황을 바라보도록 노력하세요. 그러니 시도해보십시오.
  • 장기 - 시간 초과를 가져옵니다. 잠시 상황을 방치하고 다른 일을 하고 일주일 또는 한 달 후에 원래 상태로 돌아오십시오. 따라서 한 돌로 두 마리의 새를 죽일 것입니다. 첫째, 충동적인 결정을 차단하고 어깨를 자르지 않을 것입니다. 둘째, 올바른 결정은 잘 익은 과일처럼 머리 속에서 저절로 익을 것입니다. 시간만 주면 됩니다.

이제 감정이 더 이상 선택에 영향을 미치지 않으므로 8가지 신뢰할 수 있는 의사 결정 방법에 대해 이야기해 보겠습니다.

1. 장단점의 방법

좋은 옛날 방식을 사용하십시오. 종이와 펜을 가지고 시트를 둘로 그립니다. 왼쪽 열에는 선택한 솔루션의 모든 장점을, 오른쪽 열에는 각각 단점을 씁니다. 자신을 몇 가지 위치로 제한하지 마십시오. 목록에는 15-20개의 항목이 포함되어야 합니다. 그런 다음 어느 것이 더 많을지 계산하십시오. 이익!

방법의 본질A: 머리 속에서 찬반 양론을 끝없이 훑어봐도 전체 그림을 볼 수 없을 것입니다. 심리학자들은 서면 목록을 작성하는 것이 좋습니다. 이렇게 하면 축적된 정보를 구성하고, 플러스와 마이너스의 비율을 시각적으로 확인하고, 순수한 수학을 기반으로 결론을 도출하는 데 도움이 됩니다. 왜 안 돼?

2. 습관 만들기

이 방법은 선택이 어려운 경우에 적합합니다. 국내 문제. 예를 들어, 신입 사원의 급여를 인상하거나 아직 가치가 없는 경우 사이트에 또는 다른 회사. 저녁으로 무엇을 먹을까, 결국 감자튀김이나 생선과 야채. 물론 어려운 결정이지만 여전히 삶과 죽음의 문제는 아닙니다. 이 경우 의식적으로 자신을 위한 습관을 만들고 계속 따라가는 것이 좋습니다. 예를 들어 철의 법칙: 회사에서 6개월 근무한 후에만 직원의 급여를 인상합니다. Skrepka 회사에서 독점적으로 문구 제품을 구입하는 것이 더 저렴합니다. 저녁 식사에는 가볍고 건강한 요리가 있습니다. 곧 감사하다고 말할 것입니다. 콜백을 사용하면 네, 아이디어를 얻을 수 있습니다.

방법의 본질: 습관을 들이면 자동으로 간단한 결정을 내리고 쓸데없는 생각에 시간을 낭비하지 않고 불필요한 생각을 줄일 수 있습니다. 그러나 진정으로 책임감 있고 중요한 선택을 해야 할 때 모든 준비를 갖추게 될 것입니다.

3. "만약 - 그렇다면" 방법

이 방법은 절단에 적합합니다. 현재 문제비즈니스, 팀, 개인 생활에서. 예를 들어, 직원이 고객에게 무례하게 말하고 의견에 응답하지 않습니다. 질문: 즉시 그를 해고하거나 재교육을 시도합니까? "if-then" 기술을 사용해 보십시오. 자신에게 말하십시오. 그가 다시 한 번 고객을 학대하도록 허용하면 보너스를 박탈하게됩니다. 사건이 반복되면 화재가 발생합니다.

방법의 본질:첫 번째 경우와 마찬가지로 이것은 당신이 행동할 조건부 경계의 생성입니다. 그 부담은 즉시 영혼에서 떨어지고 삶은 훨씬 쉬워질 것입니다. 그리고 가장 중요한 것은 태만한 직원의 운명에 대해 생각하고 생각하느라 시간을 낭비할 필요가 없다는 것입니다.

그것은 유명한 미국 언론인 Susie Welch에 의해 발명되었습니다. 규칙은 다음과 같습니다. 어려운 결정을 내리기 전에 멈추고 세 가지 질문에 답하십시오.

  • 10분 후에 그것에 대해 어떻게 생각할까요?
  • 10개월 후 당신의 선택에 대해 어떻게 생각하십니까?
  • 10년 후 당신은 무엇을 말할 것인가?

예를 들어 보겠습니다. 매니저로 일하고 일을 좋아하지 않지만 돈이 필요하기 때문에 그것을 참는 청년을 예로 들어 보겠습니다. 그는 그만두고, 대출을 받고, 자신의 사업을 여는 것을 꿈꿉니다. 작은 술집이지만 동시에 그는 자신이 가진 모든 것을 태워 잃어버릴까 두려워합니다. 일반적으로 하늘의 학보다 손의 젖꼭지가 선호되는 고전적인 경우입니다.

우리의 영웅이 첫 걸음을 내딛는 것은 어렵습니다. 자신이 싫어하는 일을 그만두는 것입니다. 그가 그것을 한다고 가정해 봅시다. 10분 안에 그는 후회할 시간이 없을 것 같다 결정. 10개월 후에 그는 방을 빌리고, 술집을 차리고, 손님을 맞이할 시간을 갖게 될 것입니다. 그리고 잘 안되면 어쨌거나 매니저 자리를 찾게 되는데 왜 후회할까요? 글쎄, 10 년 안에이 선택은 전혀 의미가 없을 것입니다. 사업이 계속되거나 우리의 영웅이 다른 곳에서 일할 것입니다. 둘 중 하나. 10/10/10 규칙을 따르면 더 이상 결정을 내리는 것이 아닙니다. 어려운 과업, 사람은 미래에 그를 기다리고 있는 것을 분명히 이해하고 있기 때문입니다.

방법의 본질: 어려운 결정을 내릴 때 우리는 일반적으로 두려움, 불안 또는 그 반대, 기쁨과 흥분과 같은 감정에 압도됩니다. 사람은 바로 지금 그것을 느끼고, 감정은 그 앞에 놓인 미래에 대한 전망을 흐리게 합니다. Yesenin에서처럼 "당신은 얼굴을 마주할 수 없고, 멀리서 큰 것을 볼 수 있습니다."를 기억하십시오. 미래가 흐릿하고 막연해 보이는 한 결정은 몇 번이고 미루게 마련이다. 구체적인 계획을 세우고 감정을 자세히 제시하면 문제가 합리화되고 미지의 것을 두려워하지 않습니다. 왜냐하면 간단하고 이해할 수 있기 때문입니다.

참조: 세 가지 실제 이야기.

5. 15분 이내에 결정

역설적으로 보일 수 있지만 가장 중요하고 전략적인 결정은 15분 안에 이루어져야 합니다. 익숙한 상황: 회사는 심각한 문제, 즉각적인 조치가 필요하지만 결론은 옳은 결정아무도 모른다. 예를 들어, 경쟁자들은 나쁜 짓을 했고 어떻게 해야 할지 명확하지 않습니다. 친절하게 대응하거나 품위 있게 상황을 벗어나는 것입니다. 아니면 위기가 회사를 강타하고 혼란스러워합니다. 덜 유명한 곳으로 이사하거나 12명의 직원을 해고합니다. 여기에서 올바른 선택을 하는 방법과 거기에 하나가 있습니까? 그리고 당신은 모든 것이 스스로 해결되기를 바라며 결정을 내리지 못하고 당기기 시작합니다.

어떤 해법이 맞는지 모르겠다면 이 삶의 문제에 정답은 없다고 상상해보세요. 자신에게 15분의 시간을 주고 어떤 결정이든 내리십시오. 예, 언뜻보기에는 말도 안되는 것처럼 보일 수 있습니다. 그러나 계획은 어떻습니까? 그러나 솔루션을 테스트하고 검증하는 것은 어떻습니까? 좋습니다. 최소한의 투자로 신속하게 솔루션의 정확성을 확인할 수 있다면 확인하십시오. 여기에 몇 달의 시간과 수백만 루블이 필요한 경우이 아이디어를 포기하고 즉시 시간을 기록하는 것이 좋습니다.

방법의 본질: 말할 필요도 없이 시간을 노리면 해결되는 것은 없습니다. 위기는 사라지지 않고, 임대료는 내리지 않으며, 경쟁자는 더욱 치열해집니다. 받아들일 수 없는 결정 하나가 다른 결정에 영향을 미치고 비즈니스가 위축되고 비효율적이 됩니다. 하지 않고 후회하는 것보다 하는 것이 후회하는 것보다 낫다는 말이 있듯이.

6. 좁은 경계를 넘어

우리가 처음에 쓴 것과 동일합니다. 집행 또는 사면, 자동차 구매 여부, 확장 또는 더 나은 시간을 기다리십시오. 두 가지 중 하나는 히트 또는 미스, 오, 그렇지 않았습니다! 그러나 문제의 해결책은 두 가지뿐이라고 누가 말했습니까? 좁은 틀에서 벗어나 상황을 더 넓게 보려고 노력하세요. 대규모 생산 확장을 조직 할 필요는 없습니다. 몇 가지 새로운 직책을 시작하는 것으로 충분합니다. 값비싼 차 대신에 좀 더 적당한 옵션을 구입하여 처음으로 위반 직원에게 징계 조치를 적용할 수 있습니다.

방법의 본질: 해결책이 두 가지뿐일 때, 올바른 해결책을 선택할 기회가 더 많아지고, 많은 사람들이 상황을 예와 아니오, 흑백으로 나누어 의도적으로 삶을 단순화합니다. 그러나 인생은 훨씬 더 다양합니다. 그녀의 눈을보고 모든 것을 받아들이는 것을 두려워하지 마십시오. 가능한 옵션. 해결책은 타협, 양 극단을 거부하고 세 번째, 완전히 예상치 못한 해결책 또는 두 가지 옵션의 성공적인 조합일 수 있습니다. 이것은 종종 소유자가 중소기업그는 무엇을 해야 할지 결정할 수 없습니다. 전화를 받거나, 주문을 전달하거나, 관리 활동에만 참여합니다. 결합을 시작하십시오. 그러면 무엇이 가장 효과적인지 알게 될 것입니다. 이것은 ~이 될 것이다 최적의 솔루션문제.

다른 날 완전히 다른 사람평등한 기회 중에서 올바른 선택을 하는 방법은 무엇입니까?
다른 하나를 위해 하나를 포기하는 것이 앞으로 나아갈 것인가 아니면 단지 나약함 및/또는 무책임의 표시입니까?
첫 번째 가능성이 두 번째 가능성보다 낫다면? 나중에 후회하지 않을 선택과 결정은?

그건 그렇고, 생각하는 사람들은 종종 선택의 문제에 직면합니다. 이것은 정상입니다. 그러나 때때로 이 문제는 신경 쇠약과 같은 더 큰 문제를 일으킬 수 있습니다. 그리고 실수와 오산을 특히 두려워하는 일부 동지들에게는 이 과정이 수년간 고통스러운 행동 없이 계속될 수 있습니다. 완전한 Buridan 붕괴까지.

그래서. 이론적으로 큰 전망을 약속하는 새롭고 알려지지 않은 비즈니스 라인과 지루하지만 예측 가능한 결과를 제공하지만 오래되었지만 입증된 비즈니스 사이에서 선택해야 한다고 가정해 보겠습니다. 또는 새로운 회사 또는 오래된 회사와의 협력 사이. 또는 손님이 다른 사람의 이벤트에 참석하거나 자신의 이벤트를 만드는 사이에. 또는 새로운 관계의 로맨스 또는 오래된 관계의 위조 사이.

어떤 옵션을 선택해야 하는지는 중요하지 않습니다. 일반적으로 여름에 휴가를 갈 곳을 선택할 수 있습니다. 문제는 그들이 조언을 제공하기 시작한다는 것입니다. 그리고 나서 문제는 사실 모든 찬반 양론과 다른 도덕적 던지기를 저울질하면서 시작됩니다.

한편으로는 무지개 그림을 그리는 새로운 관점에 대한 생각 및/또는 감정이 치솟습니다. 다른 한편으로는 "잘 되지 않으면 어떻게 합니까?", "결국 되돌릴 수는 없습니다", " 시간 많이 뺏기겠다" 등

이 모든 변동은 매일, 매월, 매년 계속될 것입니다. 이 상태의 가장 큰 문제는 당신이 선택을 할 수 없다는 것조차 아닙니다. 저를 믿으십시오. 가장 큰 문제는 올바른 선택을 하려면 모든 에너지가 필요합니다. 저것들. 당신은 더 이상 당신이 지금 가지고 있는 것에 온전히 헌신하면서 일할 수 없으며 다른 일을 하기 위해 그것을 그만둘 수도 없습니다.

그리고 결정을 내리는 것이 가장 중요한 일이라고 생각하신다면, 비록 그것이 “~였다”와 “머리로 풀에 있었다”는 원칙에 따라 결정되었다 하더라도, 저는 여러분에게 나쁜 소식이 있습니다. 정말 우울합니다. 더 쉬워지지 않을 것입니다.

문제가 180도 바뀌기 때문입니다. 모든 것이 놀랍도록 쉽고 시원할 수 있는 길이 없기 때문에 마멀레이드와 함께 마시멜로를 먹고 꿀과 앰브로시아와 함께 모두 마시는 것 외에는 아무 것도 할 필요가 없습니다. , 그러나 되돌아갈 일은 없을 것입니다.

그리고 나서 손을 비틀기 시작합니다. "아직도 시작했지만 헛수고! 다른 것이 더 좋다면?"새로운 비즈니스를 구축하는 데 모든 에너지를 쏟는 대신. 당신은 그것을 할 에너지가 없습니다. 이것은 물마루가 부러진 노파의 문제였습니다. 끊임없는 불만이었습니다.

사실 가장 큰 문제는 유일한 올바른 선택의 존재를 믿는 것은 인간의 본성입니다.국내 문제에서도.

삽화

진지함에 빠지지 않도록 Gogol의 "Marriage"에서 Agafya Tikhonovna의 독백을 예로 들어 보겠습니다. 이 역할을 맡은 여배우는 나를 놀라게 했다.

따라서 사람은 자신의 모든 문제를 해결하고 올바른 선택을 하는 방법에 대해 생각하는 이 하나의 솔루션을 찾기 위해 끊임없이 귀중한 시간을 할애할 준비가 되어 있습니다. 그러나 실제로는 모든 것이 현실과 다릅니다. 목표를 정확히 안다면 어떤 목표든 다양한 방법으로 달성할 수 있습니다.. 사실, 고통은 자신이 원하는 것이 무엇인지 정확히 모르는 사람들의 특징입니다.

최종 선택을 하면 어떻게 되는지 기억하십니까? 내면 세계가 진정되고 조직화되며 목표를 달성할 방법을 찾기 시작하고 목표를 달성할 에너지가 있으며 새로운 것을 배울 준비가 되어 있고 일시적인 어려움을 인내할 수 있습니다. 당신은 당신의 목표를 달성하기로 결정했습니다.

이 질문은 즉시 당신을 균형에서 벗어나 내면의 혼돈 상태로 빠뜨립니다. 이미 선택한 선택을 무시하면 더 이상 구현에 투자하지 않고 작동을 중단하고 자연스럽게 퇴색하고 시들기 때문에 예외가 없는 열역학 제2법칙입니다. 그리고 잠시 후 이미 그것이 실제로 분수가 아니라는 것이 분명해 보이기 때문에 그것을 거부하고 다른 것을 시작해야 합니다.

그러나 이 선택은 객관적으로 틀리지 않았다. 사업에 대한 당신의 태도로 그를 그렇게 만들고 당신 자신의 게으름, 무책임 또는 부정으로 그를 파괴 한 것은 당신이었습니다.

모든 것은 사람이 평생 동안 변한다는 사실에 달려 있습니다. 어제 그에게 중요하고 의미 있었던 것이 오늘은 조금도 중요하지 않을 수 있습니다. 15세 소녀들이 아름답고 낭만적인 왕자를 꿈꾸면 20살에 벤츠의 랩 왕자를 꿈꾸고 35살에 이미 완성된 여성에게는 믿을 수 있고 의지할 수 있는 파트너가 필요하다 . 당신은 이 사실을 받아들이기만 하면 됩니다. 그러면 옳고 그름은 저절로 사라질 것입니다.

결국, 사실 이것 또는 저것 선택은 어떤 목표를 달성하기 위한 방법의 선택입니다. 그리고 가장 중요한 것은 선택할 때 내면의 평화와 내면의 조화를 보존하는 것입니다. 당신이 선택을하고 내부에서 끝없이 고통 받고 모든 사람에게 그것을 설명하고 정당화하고 정확성을 증명하려고한다면 이것은 당신 자신이 확신하지 못한다는 지표이며이 선택은 당신에게 불편합니다 이유 또는 다른.

물론 경험이 많은 동료들과 상의할 수 있지만 현명한 아토스는 다음과 같이 말했습니다. "사람들은 따르지 않기 위해 조언을 구하고, 조언을 하면 결과에 대해 책망할 사람이 있을 뿐이다"친구의 조언을 따랐더라도 어떤 경우에도 취하는 결정은 귀하에게 달려 있습니다. 머리로 생각하지 않는 것은 당신의 결정입니다.

  • 다른 사람들은 다른 세계관, 다른 가치, "좋은 것과 나쁜 것"에 대한 다른 생각을 가지고 있습니다.
  • 그들은 당신의 상황을 완전히 알지 못하고, 이 상황에서 실제로 당신에게 무엇이 더 나을지 모르고, 모든 것을 자신의 측면과 경험으로 판단합니다.

따라서 이러한 상황에서는 현재 값을 기반으로 하는 선택 기법을 사용하는 것이 좋습니다. 여러 가지 선택지가 있을 때 선택의 문제가 발생한다는 점을 고려하면, 각각의 의미와 매력이 있으며 고유한 중요한 이점이 있습니다., 실제 값 등과 일치하는 경로를 선택하기만 하면 됩니다. 쉽고 빠르게 선택하실 수 있습니다.

잠시 동안 어떤 옵션을 선택하고 있는지 잊어버리십시오. 어쨌든, 당신은 당신이 달성하고 싶은 목표와 당신을 끌어들이는 목표를 이해하고 있습니다.

우리는 종이 한 장을 가져다가 표의 열과 가로로 이점과 이점을 씁니다.

최종적으로 받고자 하는 내용에 대한 설명은 빠짐없이 기재하는 것이 바람직합니다. 원하는 만큼 포인트가 있을 수 있지만 10개 이상이어야 합니다. 단 하나의 조건이 있습니다. 이 모든 사항은 귀하에게 중요하고 중요해야 합니다.

가로 및 세로로 혜택과 이점의 전체 목록이 포함된 표를 얻을 수 있습니다.

이제 첫 번째 점에서 대각선으로 테이블의 한 사각형을 음영 처리해야 합니다.

다음 단계는 각 옵션에 대해 중요하고 매력적인 이점을 별도의 종이에 하나씩 기록하는 것입니다. 이 옵션에 분명히 내재된 것만 작성하십시오. 의심스러우면 건너뛰세요.

이제 각 이점 쌍에 대해 자문하여 가치의 우선 순위를 지정하십시오. 나에게 더 중요한 것은 무엇입니까? 선택하십시오. 50/50은 있을 수 없습니다. 더 중요한 것에 대해 1을 넣고 비교에서 덜 중요한 것에 대해 0을 넣습니다. 저것들. 만들고 싶지만 켜져 있는 경우 이 순간소득 보장이 창의성보다 중요하다고 느낀다면 소득 보장에는 1이 있고 창의성에는 0이 있습니다.

사용 가능한 모든 옵션이 비교할 때까지 계속됩니다. 이것은 발견하는 좋은 방법입니다 큰 금액실제로 당신에게 거의 중요하지 않은 가상의 가치.

이제 각 이점을 계산하면 이 목표를 위해 이 단계에서 가장 중요하고 중요한 것이 무엇인지 정확히 알게 될 것이며 의미 있는 올바른 선택을 할 수 있을 것입니다.

Excel이 없고 이 모든 작업을 수동으로 수행하는 것이 게으르다면 어떤 목적으로든 값을 찾는 데 사용할 수 있는 템플릿을 준비했습니다.

이 표를 사용하여 실제 값을 공개한 후에는 이 값이 가장 일치하는 옵션을 비교할 수 있습니다.

이제 고객님의 가치관에 따라 선택을 하였으니,

  1. 당신의 선택에 집중
  2. 능력, 에너지, 감정, 생각, 적극적인 참여 등 적극적인 발달에 필요한 모든 자원을 제공합니다.
  3. 행동해 행동해!

꾸준히, 꾸준히, 꾸준히 하면 목표를 이룰 수 있을 것입니다. 옵션이 없습니다.

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